재무회계와 관리회계의 차이는?

이전 글에서는 먼저 회계의 기본 개념에 대해서 알아보았습니다. 이번에 알아볼 재무회계와 관리회계는 기업의 재무 정보를 다루는 두 가지 주요 분야입니다. 재무회계와 관리회계는 기업의 회계 정보를 다루는 데에 있어서 서로 다른 목적과 관점을 가지고 있습니다. 각각의 주요 차이점에 대해 살펴보겠습니다.

재무회계와 관리회계의 차이점

1. 재무회계와 관리회계의 간단한 특징

재무회계와 관리회계의 간단한 특징을 먼저 보고 난 후 자세히 알아보겠습니다.

1) 재무회계의 주요 특징

외부 이해관계자가 대상입니다.

법적으로 강제되는 회계 원칙을 따릅니다.

재무제표를 통해 기업의 재무 상태와 성과를 공개합니다.

정보의 정확성과 신뢰성을 보증하기 위해 외부 감사를 받습니다.

 

2) 관리회계의 주요 특징

기업 내부의 경영진과 관리자가 대상입니다.

법적으로 강제되지 않으며, 유연하게 설계될 수 있습니다.

내부 보고서와 분석 도구를 통해 경영 상황을 확인하고 예측합니다.

경영 성과 개선을 목적으로 합니다.

 

2. 목적과 사용자

재무회계는 외부 이해관계자(주주, 채권자, 정부)를 위해 기업의 재무 상태와 성과를 보고하는 것을 목적으로 합니다. 기업의 재무 상태, 손익 계산서, 현금 흐름 등을 기록하고 이를 외부 보고서인 재무제표를 통해 공개합니다. 외부 이해관계자는 기업의 재무제표를 통해 경영 상황을 평가합니다. 외부에 공개하여 투명성을 제공하고, 외부 이해관계자의 이익을 보호합니다. 투자자들은 재무회계 정보를 기반으로 투자 결정을 하며, 신용 평가 기관은 재무정보를 분석하여 기업의 신용 등급을 평가합니다. 정부와 세금 관련 기관은 재무회계 정보를 활용하여 세금을 부과하고 세금 수입을 관리합니다. 관리회계는 기업 내부의 경영진과 관리자들의 의사 결정에 도움을 주기 위해 사용하는 회계입니다. 기업 내부에서만 사용되며, 기업의 내부 프로세스와 성과를 모니터링하고 개선하기 위한 정보를 제공합니다. 내부 보고서와 분석 도구를 활용하여 정보를 제공하며 내부 보고서에는 예산 보고서, 성과 보고서, 비용 분석 보고서가 있습니다. 이를 통해 관리회계는 예산 수립, 비용 관리, 성과 분석 등을 포함하여 경영에 필요한 다양한 정보를 제공합니다.

 

3. 시간적 측면

재무회계는 과거의 재무 상태와 성과를 기록하고 보고합니다. 정기적으로 작성되며, 일반적으로 연간 재무제표와 분기 재무제표로 구성됩니다. 관리회계는 현재와 미래의 경영 상황에 대한 정보를 제공합니다. 관리자들은 실시간으로 경영 성과를 모니터링하고, 필요한 경우에는 바로 조치를 취할 수 있습니다. 비용 분석, 성과 평가 등을 통해 기업의 경영 상황을 파악하고 개선하는 데에 활용됩니다. 이러한 차이로 인해 재무회계와 관리회계는 각각의 목적과 사용자에 맞게 다른 정보를 제공하며, 기업의 외부와 내부에서 다른 목적으로 활용됩니다.

 

4. 법적 규제

재무회계는 법적 규제에 따라 작성되며, 회계 원칙과 규정에 따라 기록됩니다. 외부 감사를 받을 수 있으며, 이를 통해 회계 정보의 정확성과 신뢰성을 보증합니다. 재무회계의 목적은 기업의 재무 상태와 성과를 정확하게 반영하여 외부 이해관계자에게 정보를 제공하는 것입니다. 관리회계는 법적으로 강제성이 없습니다. 기업은 자체적으로 필요한 정보를 수집하고 분석하여 관리회계를 구축합니다. 따라서 기업의 특정 운영 방식과 관리 목표에 따라 유연하게 설계됩니다.

 

5. 정보의 세부성

재무회계는 기업의 재무 상태와 성과에 대한 종합적인 정보를 제공합니다. 재무제표에는 자산, 부채, 자본, 수익, 비용 등의 정보가 포함되어 있습니다. 관리회계는 세부적이고 내부적인 정보를 제공합니다. 기업 내부에서 사용되므로, 기업의 특정 부문이나 프로젝트의 성과를 추적하고 비교하는 등 세부적인 분석이 가능합니다.

 

6. 사용되는 기법

재무회계에서는 다음과 같은 기법이 사용됩니다.

1) 재무비율 분석: 재무제표의 수치를 분석하여 기업의 재무 상태와 성과를 평가합니다.

2) 재무상태표 분석: 기업의 자산, 부채, 자본 등을 분석하여 재무 상태를 파악합니다.

3) 손익계산서 분석: 수익과 비용을 분석하여 기업의 손익을 평가합니다.

4) 현금흐름표: 현금 유입과 유출을 기록한 보고서입니다.

5) 자본변동표: 기업의 자본 변동 내역을 보여줍니다.

 

관리회계에서는 다음과 같은 기법이 사용됩니다.

1) 예산 편성: 기업의 재정적 목표에 맞게 예산을 수립합니다. 수익과 지출을 계획하고 통제하기 위한 도구입니다.

2) 비용 분석: 기업의 비용 구성을 분석하여 비효율적인 부분을 개선합니다.

3) 경영 성과 평가: 경영 지표를 활용하여 기업의 성과를 평가하고 개선 방향을 도모합니다. 예를 들면 매출액, 순이익률, 고객 만족도 등이 있습니다.

4) 경영 정보 시스템: 기업 내부에서 데이터를 수집, 분석하여 경영 정보를 제공하는 시스템입니다. 이를 통해 경영진과 관리자는 실시간으로 경영 상황을 파악할 수 있습니다.

 

7. 두 분야의 상호작용

두 분야는 서로 연관되어 있으며, 기업의 경영에 필요한 종합적인 정보를 제공합니다. 재무회계의 결과는 관리회계에서도 활용되어 내부 의사 결정에 반영될 수 있습니다. 마찬가지로, 관리회계의 정보는 재무회계 보고서를 작성하는 데 활용될 수 있습니다. 이러한 상호작용은 기업의 방향성을 결정하는 데 중요합니다. 기업은 재무회계와 관리회계를 상호 보완적으로 활용하여 조화로운 융합은 기업 경영에 큰 도움이 됩니다.

 

 

재무회계와 관리회계는 서로 다른 목적과 대상을 가지고 있으며, 각각의 역할은 기업의 전략 수립과 경영에 있어서 중요한 요소입니다. 기업은 이 두 가지 회계 분야를 적절히 활용하여 지속적인 성장과 경영 효율성을 달성할 수 있습니다.